21 mei 2012

De bijdragen op Psy=me vallen buiten de journalistieke verantwoordelijkheid van de redactie van Psy.nl

Eindhoven ’slimste, gulste en gekste'; opmaat voor meer innovatie in de GGZ

De afgelopen maanden is de GGZ ruim vertegenwoordigd in de landelijke media. Dit werd en wordt voornamelijk veroorzaakt door de bezuinigingsmaatregelen die de overheid oplegt.
Gevoelens van verbijstering en onrechtvaardigheid voeren de boventoon. Als we niet oppassen wordt de sector als ‘klagend’ omschreven en als ‘niet in staat noodzakelijke ombuiging te maken’. Het feit dat de beschikbare middelen afnemen, de zorgvraag toeneemt en de eisen van de burger hoger worden, moet de zorg slimmer, effectiever, creatiever en goedkoper maken.

Geestelijke Gezondheidszorg Eindhoven en de Kempen (GGzE) heeft daarom innovatie tot één van de belangrijkste speerpunten. We willen namelijk meer doen voor minder geld, rekening houden

met de krimpende arbeidsmarkt, maar bovenal zorg bieden die voldoet aan de wensen en behoeften van de cliënt. Gelukkig zijn we in een regio gevestigd die zich sinds juni de slimste regio op het gebied van technologische innovaties voor Healthcare mag noemen (Brainport). De Brainportomgeving is hét platform waar veel initiatieven van bedrijven, zorginstellingen en lokale

overheden bij elkaar komen. GGzE neemt daarbij deel aan diverse initiatieven (zoals diensten op afstand en Life sciences in combinatie met eHealth), maar ook aan onderzoek. We willen bijvoorbeeld mediatools ontwikkelen voor de diagnostiek van psychopathologische symptomen en voor gepersonaliseerde en context gebonden behandeling.

GGzE wil van diagnostiek tot nazorg eHealth inzetten. Een aantal activiteiten zoals beeldbellen en de combinatie van face-to-face en online behandelen zijn al operationeel. Maar we willen meer!

‘Herstel en empowerment’ zijn begrippen zijn die voor onze cliënten meer voor de hand liggend dan ‘genezing’. Dit betekent dat we in alle fasen van het herstelproces internetactiviteiten ontwikkelen.

Een belangrijke randvoorwaarde in het gebruik van eHealth is dat de financier niet alleen enthousiast is over het product maar ook zichtbaar overtuigd is van de meerwaarde. Bovendien hebben we, helaas, al kunnen constateren dat positieve businesscases met een grote maatschappelijke benefit, uiteindelijk niet altijd in politieke keuzes zichtbaar zijn.

Onze opdracht is dus heel basaal: gebruik eHealth om de kosten van de zorg omlaag te brengen.

GGzE gaat die uitdaging graag aan. Over vijf jaar wil GGzE 20% meer cliënten in behandeling hebben met dezelfde financiële middelen, waarbij we inzet van technologie en eHealth bij 40% van de populatie toepassen.

De wedstrijd is gestart, het startschot is gegeven, de renners zijn vertrokken maar de afstand moet nog bekrachtigd worden. Hiervoor zijn onze financiers aan zet.

di 29/11 - GGzE - Eindhoven - communicatie@ggze.nl - 040-2970506